To Hogyan értékelje Beosztottainak Személyes és üzleti Tulajdonságait?

To Hogyan értékelje Beosztottainak Személyes és üzleti Tulajdonságait?
To Hogyan értékelje Beosztottainak Személyes és üzleti Tulajdonságait?

Videó: To Hogyan értékelje Beosztottainak Személyes és üzleti Tulajdonságait?

Videó: To Hogyan értékelje Beosztottainak Személyes és üzleti Tulajdonságait?
Videó: 101 nagy válaszok a legkeményebb interjú kérdéseire 2024, Március
Anonim
Hogyan értékelheti beosztottjainak személyes és üzleti tulajdonságait?
Hogyan értékelheti beosztottjainak személyes és üzleti tulajdonságait?

Az adott helyzetben lévő minden egyes vezető előtt felmerül a kérdés, hogy meg kell-e jellemezni alárendeltjét. A munkavállaló üzleti és személyes tulajdonságainak felmérése szükséges bemutatásakor, leírás, ajánlás és tanúsító lap elkészítésekor. Hogyan hagyja ki a legfontosabb dolgot, és alapos és helyes áttekintést írjon a munkavállalóról? Hely: Hely: 1

Az egy beosztott szakmai és személyes "portréját" a lehető leg objektívebben közzé kell tenni. Fontos, hogy minden véleményt figyelembe vegyünk: mind ön, mint közvetlen főnöke, mind a személyzeti osztály (személyzeti szolgálat) alkalmazottai, mind a kollégák.

A beosztottak üzleti és személyes tulajdonságainak felmérését segítő mutatók meglehetősen változatosak. Általános szabály, hogy a szakmai kompetencia az első. Az álláspontról következtetések levonásakor vegye figyelembe a munkavállaló tapasztalatait, a fő tevékenységgel kapcsolatos ismereteinek szintjét, valamint az e tevékenységet szabályozó törvényi és egyéb jogszabályok ismereteit. Ugyanakkor az Ön értékelése nagyon pozitív is lehet („nagy tapasztalat”, “magas szint”, “mély tudás”); közepes ("elegendő"); az átlag alatt „nem elég ismeri a … -ot”, alacsony („nincs tapasztalata és készségei a … területén”).

Fontos megjegyezni, hogy egy ember üzleti tulajdonságai azt is jelentik, hogy szervezeti képességekre és bizonyos körülmények között képessé válnak vezetői funkciókra. Mennyire erős az ön beosztottja?

Értékelje a munkavállaló készségét a munka megtervezéséhez, elemzéséhez és a feladatok végrehajtásának nyomon követéséhez. Világosan követi ezeket az eljárásokat, vagy éppen ellenkezőleg, nincs összeszerelve, és maga folyamatos ellenőrzést igényel?

öt

A teljesítmény jellemzői nélkülözhetetlenek az üzleti tulajdonságok értékelésében. Mennyire aktív, proaktív a munkavállaló közvetlen feladatainak ellátásában? Szervezi-e hatékonyan és kreatívan munkafolyamatait, hatékonyan végzi-e a feladatokat, és teljesíti-e a határidőket? Jelölje meg a munkavállaló pontosságát és fegyelemét a megfelelő skálán.

Az üzleti tulajdonságok magukban foglalják egy beosztott képességét, hogy produktív munkakapcsolatot létesítsen mind a vezetéssel, mind a kollégákkal és az ügyfelekkel. Megjegyzés: odaadás, csapatmunka, tanulás.

Az alkalmazott pozitív értékelését valószínűleg különféle jutalmak jellemezték. Vegyük őket alapjául üzleti tulajdonságaik értékeléséhez, függetlenül attól, hogy professzionális versenyt nyernek, vagy eredményes közmunkát végeznek-e. A beosztottnak természetesen más eredményei is voltak (ésszerűsítési javaslatok, javaslatok a munkakörülmények javítására, segítségnyújtás az előadás vagy a partnerekkel való találkozás előkészítésében stb.).

Megítélheti az alárendelt személyes tulajdonságait, figyelembe véve az adott személyről alkotott felfogását, valamint a kollégákkal folytatott kommunikáció stílusának megfelelő értékelését. A személyes tulajdonságok leírásakor fontos megjegyezni az ember lelkiismeretességét, jóindulatát, reakciókészségét, társaságát, elkötelezettségét, szorgalmát. Az alárendelt családtagként történő jellemzése szintén megfelelő.

Ajánlott: